Dans la presse

« Les gouvernements n’ont pas réussi à s’accorder sur le calendrier de planification stratégique. (…) En attendant une décision sur ce calendrier début 2025, un consensus a pu être trouvé sur deux rapports spéciaux, consacrés aux villes et au rapportage des gaz à effet de...

« Aggravation d’une situation de pénurie ou d’indisponibilité des produits, effet pervers sur la qualité des produits, stratégies de contournement provoquant des comportements sous-optimaux, déstabilisation de l’ensemble des filières, désorganisation liée à la perte d’infor...

La fin des aides “Covid” et la forte mortalité des toujours plus nombreuses micro-entreprises n’expliquent pas tout. « Ce ne sont pas les micro-entreprises qui explosent le compteur mais les petites, entre 10 et 50 salariés. Les défaillances des ETI et des grandes entreprises évoluent également à hau...

« Ces surcoûts proviennent notamment des mesures spécifiques mises en place telles le recours à la cyclologistique, la demande de capacité supplémentaire aux transporteurs contractualisés, des contrats temporaires avec de nouveaux transporteurs ou encore le report modal. Par ailleurs que 73 % des entreprises esti...

Selon l’OCDE, dans la plupart des pays les salaires réels n’ont pas retrouvé leur niveau d​‌’avant Covid, sauf en France où « les salariés n​‌’ont ni perdu ni gagné de pouvoir d’achat au cours des cinq dernières années ». Et l’inflation aurait nourri les taux de marge : &laqu...

« Depuis longtemps mauvaise élève, avec moins de 1 % de sa consommation d’eau couverte par la réutilisation des eaux usées contre 15 % en Espagne, 8% en Italie et même 90% en Israël, la France s’est enfin décidée à mettre le turbo. »

« Cette mesure interviendrait dans une période de fort ralentissement de l’inflation (aux alentours de 2 % actuellement) et notamment sur l’alimentaire où la hausse annuelle n​‌’était plus que de 0,8 % en juin selon l’Insee. Un grand nombre de références en grande distribution sont déj&ag...

« À partir d’un certain niveau hiérarchique, la compétence devient moins visible que la capacité à naviguer dans les eaux troubles de l’entreprise. Les médiocres excellent dans ce jeu, utilisant la flatterie, les alliances stratégiques, et une prudence excessive pour se maintenir et progresser. »

Bel va déployer la solution “Perfect Production” de Dassault afin d’améliorer l’efficacité et la durabilité de ses procédés de fabrication dans onze de ses usines dans le monde.