03/04/2023
Transformer la fiscalité ; préparer plus de sites clés en mains pour réduire les délais d’implantation ; avoriser l’économie circulaire industrielle ; créer un standard d’excellence environnementale ; rendre obligatoire l’affichage du taux d’emploi et des salaires...
31/03/2023
Vincent Warnery, PDG de Nivea, met en avant la performance environnementale de son entreprise, l’une des treize premières mondiales à avoir obtenu un triple A auprès du Carbon Disclosure Project : « Nos consommateurs attendent moins de plastique, des poches rechargeables, le recyclage… Nous avons supprimé t...
29/03/2023
« Les consommateurs s’adaptent et réduisent leurs achats. »
28/03/2023
« L’énergie contribuera à modérer l’inflation cette année, pas en 2024. L’alimentaire s’inscrit dans la même séquence. Alimentés pas les craintes de pénuries sur les céréales, les cours ont flambé avant de redescendre, mais ils restent élevés avec...
27/03/2023
Au moment d’abandonner son mandat à la tête de la FNSEA, Christiane Lambert se félicite de l’adoption de la loi Descrozaille et évoque des « distributeurs sans foi ni loi ».
23/03/2023
« 20 partenariats avec des organismes de recherches (CNRS, INSA, INRA, TBI), nos actionnaires (L’Oréal, Michelin, L’Occitane), des grandes marques (L’Oréal, Nestlé Waters, PepsiCo, Suntory, On, Patagonia, Puma, PVH Corp., Salomon) et des partenaires industriels (Novozymes, Technip et Indorama Ventures). Autant de marques...
22/03/2023
« Les plus jeunes et les plus diplômés, quiont des pratiques actives sur les réseaux sociaux, ne se contentent pas de consulter les informations, mais les partagent, les commentent. Ils disent que cela leur pèse, qu’ils peinent à s’en détacher. Ils ont la hantise de passer à côté d&rsquo...
22/03/2023
Trop compliqué. « Après une décennie de travaux, l’exécutif européen vient de renoncer à faire de sa méthode de calcul une référence. » Et abandonne l’acronyme “PEF” (“Product environmental footprint”) dans sa proposition de directive sur les all&eac...
15/03/2023
« Bel a réussi à refacturer à ses clients distributeurs environ 70 % de ses surcoûts. Pour absorber les 30 % restants, il a fait un effort qui s’est ressenti sur sa marge opérationnelle, passée de 6,6 % à 5,2 %. » Car « pas question de faire des économies sur l’...