Études et enquêtes

Attractivité de la France. Sites, emplois, investissements : bilans et perspectives pour l’industrie des produits de grande consommation (communiqué)

05/12/2023

Référence des études sur l’attractivité de la France pour les investissements étrangers, EY présente ce 5 décembre le premier baromètre de l’attractivité de la France pour le secteur des produits de grande consommation (fabricants de produits alimentaires, boissons, hygiène-beauté et entretien). Réalisé pour l’Ilec, il dresse un état des lieux analytique du secteur, de son poids dans l’économie, mais aussi des freins et perspectives, issus d’une enquête auprès d’entreprises adhérentes de l’Ilec, avec un constat partagé, celui de la perte d’attractivité de la France pour de futurs investissements.

Rapport de l’IGF sur l’inflation des produits alimentaires

13/03/2023

Rapport de l’IGF sur l’inflation des produits alimentaires

Dans la mise à jour début mars du document qu’elle avait publié l’automne précédent, l’Inspection générale des finances fait très prudemment état d’une hausse générale des EBE dans les filières alimentaires, principalement dans l’industrie. Suscitant des commentaires hâtifs.

Rentabilité des industriels de PGC et des distributeurs en 2019

18/06/2021

Rentabilité des industriels de PGC et des distributeurs en 2019

Les distributeurs ne sont pas intrinsèquement moins profitables que les industriels ; ce qui les distingue ne consiste pas en une répartition inégale de la valeur entre les deux catégories d’acteurs, mais dans une maîtrise extrêmement hétérogène du modèle économique qui est le leur par les différentes enseignes. Enseignements de l’étude conduite pour l’Ilec par le Pr Simon Parienté.*

Rentabilité des industriels de PGC et des distributeurs en France

21/12/2020

Rentabilité des industriels de PGC et des distributeurs en France

Contrairement à une idée reçue, les grands distributeurs ne sont pas intrinsèquement moins profitables que les industriels. Si certains le sont, cela ne tient pas à une répartition inégale de la valeur entre les deux catégories d’acteurs, mais à une maîtrise très hétérogène du modèle économique qui est le leur par les différentes enseignes.

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